他是毕业于英国的海归青年，也是投身南充市西充县的“新农人”。

从海外到北京，从北京到西充，从金融业到农业，这个“90后”青年张欢欢，在来到有机农业规模稳居西南第一的西充县后，不仅没有“水土不服”，反而在这片希望的田野上干得有声有色。

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向往“春种一粒粟，秋收万担粮”

海归青年带资投身西充农业

“冬小麦和冬油菜正在生长关键期，急需补水施肥，马上安排抽水机从河道取水灌溉。”在西充县常林镇锦屏山村“鱼米之乡”农业基地，初见张欢欢时，他正在田地里查看墒情，给员工安排工作。他皮肤黝黑，身形清瘦，戴着眼镜，语速不急不慢。

出生于1992年的张欢欢从小聪慧好学，2015年毕业于英国巴斯泉大学，持有财会本科和工商管理研究生学历，在北京某投资中心担任行政主管两年后，2018年5月他开始投资农业。

张欢欢 （右）查看田地墒情（赵威 摄）

谈及转行，张欢欢介绍道，他自幼受祖辈教诲，种粮不易要珍惜粮食，农业情结在他心里生根发芽，他特别向往“春种一粒粟，秋收万担粮”。

机缘巧合下，有朋友向正处于事业转型期的张欢欢介绍了兴瑞达农业公司。通过实地考察，张欢欢了解到兴瑞达农业公司致力于发展绿色有机、生态循环的产业模式，而该公司所处的西充县是有机农业大县，有机农业规模稳居西南第一，他果断决定加盟该，并带来300多万元现金入股兴瑞达农业。

调工时 定制度

他的精细化管理让公司不断轻装前行

管理出效益，管理出成绩。

因为张欢欢在管理上的才能，公司决定让其担任公司执行总经理，主要从事管理工作，希望将公司带上一个更高的平台。

兴瑞达农业公司法人罗浩告诉记者，张欢欢担任执行总经理后，在他的努力下，公司的管理更加精细，其才能得到了大家的一致认可。

“刚来公司，他就在养猪场蹲点了两个月，提出了几个建议，我们觉得很有建设性和可行性，现在已经开始执行。”罗浩介绍，之前养猪场工人每天上班时间分为3个时段：上午3个小时、下午4个小时、晚上2小时，工作内容是给猪投食和清理粪便等。

张欢欢调研后认为，每个时段工人工作两个小时足够，建议上午和下午工人在圈舍的工作时间都改为两个小时。

“这样既减少工人的工作时间，受到工人的欢迎，又能让猪得到更多的时间安静休息，有益于猪的生长，是双赢的好建议。”罗浩说。

同时，张欢欢发现，养猪场设备损耗过大，有些设备修补后还可以再用，就出台了一个设备规范管理的制度，鼓励员工发挥主动性，爱护和维护设备，节约出的成本按照比例奖励员工。

“这个制度出台后，每个猪场每个月的设备维修费用、消毒成本、水电用量等从5万元下降至3万元左右，节约开支40%。”罗浩介绍，现在该制度已经在全公司推广。

喜欢调研，善于思考，用数据和事实说话，从而制定出更加合理的管理举措。为此，张欢欢还提出饲料出口调节防止浪费、财务制度正规化、定期防疫等多个建议，帮助兴瑞达农业不断轻装前行。

看着猪儿吃饱后休闲地躺着睡觉，一天天长肥，张欢欢心情畅快，浑身都充满了力量……

谈及公司的发展前景，张欢欢信心十足地说：“现在我们正努力将园区打造成种养循环、绿色有机的高端园区，生产出让消费者放心的食品。”

（赵威 四川经济网记者 李国富）