近日，中江农商银行精心布局、提前谋划，在2023年“开门红”步入收官之际，统筹推进作风建设，在全辖区范围内组织开展了深入纠“四风”、转作风、提效能行动动员宣讲会，坚持以“五项制度”“三项机制”“四个途径”“五个方面”为抓手，破除“四风”隐形变异，转变“四心”作风问题，扎实推进作风建设常态化长效化。

宣讲现场

坚持基层工作五项制度

【资料图】

会议强调，持续深化作风建设，努力做好基层工作，要重细节、抓落实，一级带着一级干、一级干给一级看，以层层率带强化工作执行落实。要坚持基层党建工作挂联制度，加强党政交流、干部员工管理、客户走访、监督检查等工作，推动各级干部员工切实履行工作职责；要坚持领导干部讲党课制度，党委班子成员定期为全行或基层党支部讲授党课，切实抓好党委意识形态工作；要坚持基层调研制度，认真领会“坐在办公室里碰到的都是问题，深入基层看到的全是办法”深刻内涵，大兴调查研究之风，推动求真务实之举；要坚持征求员工意见和定期接访制度，切实增强宗旨服务意识，畅通员工和群众意见收集渠道，定期开展下访走访接访活动，作为体察行情民意、获取问题线索、维护群众权益、促进和谐稳定的有效途径，真正帮助基层解决实际问题；要坚持执行首问责任制，提升“马上办、用心办、一次办”的责任感，让客户办业务、基层员工办事的“首问”成为“最后一问”。

宣讲现场

坚持时效管理三项机制

银行业作为一个服务行业，按照规定时间、程序和要求处理工作事项是每个岗位应尽的义务。“官僚主义”导致的“推拖绕躲”“油腻疲沓”等问题在细枝末节处悄无声息地传播，将严重侵害工作的时效、质效和有效性。抓住首要关键，强化时效管理，将有效促进作风转变、提质增效。会议强调，要完善限时信息反馈机制，基层支行做好信息收集和反馈，及时交由条线部门答复解决或梳理上报党委班子，便于总行快速决策部署和有效应对；要严格限时工作督办机制，利用任务督办台账严格要求阶段性工作和专项工作的完成时限和工作目标，确保工作质效；要坚持限时业务办理机制，各业务办理环节持续实行限时办结制度，对于超过办理时限的，业务发起机构可对经办部门和经办人员提出质询，并由纪检监察室向出现办事“油腻疲沓”等问题的部门发出工作督办通知。

用好员工管理四个途径

会议指出，中江农商银行通过坚持做好各项排查工作，内部总体风险得到有效控制，但仍发现个别员工存在违规违纪现象，需进一步做深做实排查工作，及早发现“四风”问题，消除案件风险隐患。要用好异常行为员工管理台账，进一步做好“九种人”的发现、管理、监督和帮教工作，持续推进干部员工“八小时”外思想动态、家庭消费、社会交往等的监督掌握；要用活员工异常行为全面排查、补强排查等手段，用活个人谈话、内部询问、现场走访、单位走访、核查征信、系统预警等多维度方式方法，广泛收集线索信息、及时发现案件苗头；要做实基层员工异常行为排查工作督查，进一步掌握员工异常行为排查和管理工作现状、存在的问题与困难，收集积累的排查经验，持续加强全行排查管理，有效提升排查质效；要落实重要岗位人员定期轮岗和强制休假相关制度，通过多渠道和途径，保证重要岗位人员在规定期限内定期轮岗、交换、强制休假等，确保岗位权力得到充分有效监督。

抓好合规教育五个方面

会议强调，今年是贯彻落实党的二十大精神开局之年，要坚持省联社“守住底线、深化改革、高质量发展”三大主线，在改革发展中开新局、谱新篇，就要增强合规意识、培育内控文化、筑牢发展保障。中江农商银行将在全辖以“抓合规、控风险、强基础、提效能、促发展”为主线，开展员工合规案防教育培训与测试考评工作，切实提升全行全员整体业务素质和素养，以进一步筑牢依法合规经营水平和整体风险防控能力，实现零案件和作风效能双提升。要抓学习重实效，夯实合规基础；抓培训促提升，提升能力本领；抓教育强思想，压降异常行为；抓监督补短板，强化“三道防线”；抓问责促尽职，强化执纪监督；不断让全体员工形成自觉学习、依法办事、合规经营的良好习惯，健全内控管理机制，坚决杜绝“四风”反弹。

会议要求，全行要保持“等不得、慢不得、拖不得”的紧迫感，共同发扬斗争精神、坚持团结奋斗，坚定干事创业的信念，把完成全年目标任务作为纠“四风”、转作风、提效能的主战场，以每位员工立足本职岗位提升进步的“1%”，汇聚成推动中江农商银行加快发展、高质量发展的“100%”。

（钟思影钟正有）