(资料图)
近年来,部分干部“躺平”思想逐渐蔓延,开始追求不贪也不干,甘于平庸、不紧不慢、不慌不乱,看淡一切、顺其自然,不求过得硬、只求过得去。针对此类问题,中江县司法局采用“股所联动”工作法,从三个方面促进干部职工作风纪律发生转变。
以上率下“带”作风
一是成立以局党组书记、局长任组长的深化作风纪律建设工作领导小组。局党组主要负责同志要认真履行深化作风纪律建设第一责任人职责,做到亲自谋划、亲自部署、亲自推动,以“关键少数”引领绝大多数。
二是以构建简约高效司法所管理体制为目标,以增强服务能力、提升业务水平、提高治理效能为抓手,不断加强组织领导,制定并出台机关股室联系司法所制度,形成联片领导抓统筹,机关股室具体抓落实的工作机制。三是积极推行主体责任、第一责任人、一岗双责“三责同述”机制,形成横向贯通协同、纵向上下联动,各责任主体各司其职、各守其责、同台述责,构建同向发力的“责任共同体”,全力解决全面从严治党工作中存在的责任不清、履责不力、各自为战、层层递减等问题,推动全面从严治党工作更好形成合力、持续向纵深发展。
教育培训“养”作风
一是成立中江“司法夜校”,开设思想政治、业务能力、法律法规、党规党纪等方面课程,逐步加强干部教育,提升干部能力,培养和造就一支高素质、专业化的干部队伍。二是开展廉政警示教育、全覆盖谈心谈话、干部队伍风险隐患排查及时了解干部职工思想动态,并制定年度政治督查计划,全年到30个司法所开展政治督查不少于1次,开展风险岗位评估不少于2次。同时,坚持刀刃向内,逗硬执纪问责,严肃查处违规违纪行为,对违规违纪问题,发现一起、查处一起。
纪律严明“护”作风
一是对工作安排部署走形式、搞过场、发现问题多、作风整治效果不佳的干部进行全局通报,并取消年终考核评优评先资格。对工作开展扎实、工作业绩突出、创新举措多的干部,其工作情况作为评先评优的重要参考,并在平时考核、年终考核中予以加分。二是定期对全局干部职工的工作开展、问题检视、整改落实等情况进行全过程督查,早打“预防针”、常念“紧箍咒”、常敲“警示钟”,强化震慑态势,让红脸出汗成为常态,实现从惩治极少数向管住大多数转变,进一步解放思想,倒逼能力提升,改进作风,狠抓工作落实,确保作风纪律建设工作取得扎实成效。
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