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为推动“三合一”专员纪检监督工作专业化、规范化、法治化、正规化和其他监督工作联动化、精细化、常态化、长效化，农发行广安市分行切实加强县级支行“三合一”专员管理，2022年，在内外部困难挑战并存的情况下，4名专员较好地履行了监督职责，取得了阶段性成效。辖内4个支行业务发展、风险防控、基础管理和队伍建设出现了积极变化，全年未发生客户投诉、风险事件和案件事故，未发现有严重违规问题和违法乱纪行为。

强化职责定位重塑

该行根据上级行要求，结合本行实际，对辖内县级支行“三合一”专员职责定位进行了重塑。坚持围绕中心服务大局，紧扣“全面从严治党、全面依法治行、高质量发展”三个重点，聚焦“管住人、管住钱、管住制度落实”三大目标，聚集“严党建、强内控、重合规、防风险、保安全、促发展”六大履职板块资源要素，聚拢“纵向到底、横向到边”网格化监督治理，聚力解决基层行“案件多发、问题多发、风险多发”三大问题，有效发挥“三合一”专员“异地、独立、专业、专职”贴近监督作用，推动实现党建与业务深度融合、政治监督和业务监督有效联合、“管人”和“管事”有机结合，努力以高质量监督服务保障高质量发展。

强化监督氛围营造

该行党委高度重视“三合一”专员工作，要求全行上下提高政治站位、统一思想认识，加大监督氛围营造力度，推动内控合规垂直管理改革举措落实落地。纪委书记带头并要求相关部门主要负责人采取各种方式，广泛深入、不厌其烦地宣讲县级支行“三合一”专员制度安排的必要性、重要性、紧迫性以及“一个办法、四项清单”的主要内容，动员全行上下尤其是辖内支行“一把手”和领导班子要坚决摒弃重发展轻监督的思想，跳出监督就是“鸡蛋里挑骨头，没事找事”的误区。同时将辖内支行领导班子尤其是“一把手”支持和配合“三合一”专员工作情况纳入所在机构综合检查、内控评价、绩效考评、政治生态分析评价以及个人述职述廉、评先评优、职务晋升、经济责任审计等范围，旨在营造全面了解监督、正确对待监督、主动接受监督、积极配合监督、习惯在监督之下工作生活的浓厚氛围，着力构建和谐融洽的监督与被监督关系。

强化能力素质建设

该行着力加强“三合一”专员思想政治建设，坚持“五守”，即守责如山、守纪如铁、守口如瓶、守身如玉、守望相助，体现先进性和纯洁性。要求“三合一”专员树牢监督即服务、不敢监督，就是失职、发现问题是监督工作的生命线，推动问题解决是监督工作的落脚点三个理念，致力于当好内控合规“守门员”、风险防控“急先锋”、改革发展“护航员”、作风纪律“吹哨人”、政治生态“啄木鸟”、反腐一线“清道夫”。该行采取线上线下培训、请进来走出去、岗位练兵比武、安排检查审计任务、组织能力提升考试、建立监督人才储备库等切实可行的措施，全方位提升“三合一”专员监督的专业素养。正面激励和正向引导“三合一”专员深入钻研政策业务、深谙履职报告清单、深度融入经营管理、深化监督服务创新、深耕监督主责主业，不断丰富更新专业知识、巩固提升专业能力、锤炼打磨专业作风、培育塑造专业精神，努力成为业务的“多面手”、“百事通”和监督的“千里眼”“顺风耳”，以全面过硬的专业素养专心专注开展专业监督、精准监督和跟进监督，确保监督质效。

（陈晓德）