主题教育，淮海实业集团有独特优势，也有宝贵资源。今年，淮海实业集团聚焦“人才和科技”资源优势，叠加成立15周年的重要时点，更让它的主题教育，兼具了“天时地利人和”。

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在循迹溯源中感悟独特优势，通过学思想促践行，让宝贵资源化于心、践于行。主题教育开展以来，淮海实业集团始终以高度的政治自觉和主动的责任担当，一体推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改，努力做到规定动作“不走样”、自选动作“有创新”，让主题教育政治味更浓、实干味更强。

大学习：助力理论“下一线”

主题教育，“学”字当头。

“学思想、强党性、重实践、建新功”，开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的12字总要求，开宗明义，“学”是前提、是基础，也是根本。

主题教育开始之初，淮海实业集团便以学习打头、以学习贯穿、以学习带动，不断提升“学思想”的境界、增强“强党性”的觉悟，以学铸魂，提升党员政治素质。

举办读书班。淮海实业集团供图

学什么？怎么学？如何学深学透？为此，淮海实业集团从示范带动领学着手，集团公司两级党组织采取“集中学+个人学、线上学+线下学、研讨学+辅导学”等方式，通过举办读书班、淮海大讲堂等，再结合“百名书记讲党课”“党课开讲啦”“微宣讲”等活动，采取 “三会一课”、主题党日、网络培训班等形式，开展“学思想、比实干、促发展”解放思想大讨论，每周抽出固定时间开展“沉浸式”自学，努力先学一步、深学一层，不断从中汲取真理力量和实践伟力。

数据验证成效。举办党组织第一议题126次、理论中心组学习205次、读书班21期164天、淮海大讲堂7期；集中学习867次、研讨交流405次，并就近就便接受党性教育1400余人次……淮海实业集团通过一系列学习组合拳，直指理论学习中容易出现的“盲点”和“误区”，既画出了清晰的“路线图”，也立起了明确的“高压线”，不断推动党的创新理论下车间、进班组、入人心。

深调研：摸实民意“解难题”

淮海实业集团有“人才和科技”资源优势，今年又值成立15周年的重要时点，开展主题教育，可以说“家里有矿”。

深挖富矿，调查研究便是做好这项工作的基本功。

淮海实业集团相关负责人表示，在实际调研过程中，他们多采取“四不两直”调研方式，多到困难多、职工群众意见集中、工作打不开局面的单位，真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实，坚决防止“作秀式”、盆景式、蜻蜓点水式的调研，坚决防止为调研而调研，只调研不解决问题。

该集团领导接待信访群众。淮海实业集团供图

在精心选准172个调研课题后，利用互联网、大数据等信息技术，深入基层21家单位党组织开展全覆盖调研。

在濉溪县双堆集镇大桥村，他们实地调研石磨面粉厂和西瓜大棚项目，投资100万元，目前已增收30万元；针对农户种植鲜菜滞销问题，向阜阳市花园村捐助价值13万元烘干设备，助力乡村振兴，彰显国企担当……

用好资源富矿，精编主题教育“活教材”。淮海实业集团还结合集团实际，从小切口入手，开展“相山水泥两降一提促发展”和“四风问题典型案例之童伯根案例剖析”正反两个典型案例解剖式调研，通过把脉问诊、全面分析找到解决问题的办法，着力实现“解剖一个麻雀，破解一类问题”，推动面上工作整体提升，形成长效机制。

目前，该集团两级领导班子成员开展实地调研213次、发现问题388个、提出工作措施683条，收集群众意见223条、帮助解决群众实际困难76个，形成调研报告172篇。

此外，推进调查研究常态化，集团党委班子成员围绕贯彻落实集团下半年工作会议精神，聚焦“中勘上市、降本增效、十四五规划中期评估”等开展调研，列出清单，制定方案、解决问题、推动发展，解决好集团高质量发展的困难，迈上新征程。

重整改：推动检视见实效

知行合一，是淮海实业集团的企业文化精神。

在前期理论学习、调查研究的基础上，淮海实业集团将检视整改作为开展主题教育的落脚点，发扬刀刃向内的自我革命精神，在抓整改、促落实上做细功、下硬功、用真功，抓好突出问题的整治整改。

结合树立和践行正确政绩观、基层治理不良现象、“半拉子工程”“形象工程”“面子工程”和统计造假等排查，该集团建立问题清单，动态刷新销号，两级党组织检视梳理问题96条，已对账销号48条，并紧盯“财务合规管理、干部作风建设”等需要长期整改的问题；

聚焦群众身边“人事与薪酬管理、招投标管理等8个重点领域，以及采购员、库管员、司磅员、质检员、工薪员等重点岗位人员”群体里存在的小微权力腐败和不正之风，该集团开展“四风问题”“小微腐败”2个专项整治……

不仅如此，为了健全长效机制，该集团坚持“当下改”与“长久立”相结合，持续巩固整改整治成果。

目前，已编制涵盖13个机关部门136项岗位说明书，建立99项监督管理清单，进一步明确集团各部门监督管理事项内容、形式、频率和标准。

提质效：走深走实入人心

如今，主题教育已近尾声。主题教育效果怎么样，群众感受最直接，也最有评判权。

结合“大走访大调研大服务大解题”，集团公司党委制定集团公司2023年“我为群众办实事”项目清单，坚持月调度、季总结，着力解决职工群众急难愁盼问题，208项实事已办结103项。

同时，运用“浦江经验”做好信访维稳工作，针对突出问题，实行重点事项集团领导包保，坚持每周沟通了解、每月督导接访，接待来访群众20批46人次，化解信访事件29件，中央2件交办件全部办结，集团7件信访积案已化解3件。

该集团公司举办研讨交流。淮海实业集团供图

不谋一域者，不足以谋全局。在进一步推动主题教育见实效的实践中，集团公司通过落实党委主体责任和班子成员“一岗双责”，成立组织机构，制定工作方案，全面研究部署，细化具体举措，形成“1+4+1+1”(总方案、专项方案、解放思想大讨论方案、考核方案)方案体系，构建“1+1+6+1”工作机构(领导小组、办公室、专业组、工作专班)，确保事事有人管、件件有落实。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。淮海实业集团相关负责人表示，将持续巩固拓展主题教育成果，对主题教育中的好做法好经验及时以制度形式固定下来，转化为管根本、利长远、重实效的长效机制，履行国有企业的使命担当，用实干实绩书写高质量发展新篇章。