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三年来，数十万高校毕业生走上了科研助理岗位。2022年，科研助理岗位吸纳了应届高校毕业生15万人。为以更大力度推进科研助理岗位开发落实，近期，科技部联合教育部等部门出台一系列政策文件，加强部署动员，各地方科技管理部门和国家高新区大力推进，各类创新主体积极行动，科研助理岗位开发和落实工作紧锣密鼓地展开。

科研助理岗位是推进强国建设的长久之计。虽然产生于疫情的特殊历史背景，但科研助理岗位绝不是短期的权宜之举，而是加快建设教育强国、科技强国、人才强国的可行之策。科学技术是第一生产力，未来世界竞争关键在科技，归根到底在人才。此举给予大学生参与前沿科研、接触顶级专家、向一流科研团队学习的机会，让其在日常沟通、密切合作中得到科研人员的真传，学习科研团队的精神，理解科研创新的真谛，掌握先进的科研方法。为科研培养一批又一批能够靠得住、用得上、干得好的科研后备力量，是增强国家科技创新能力的重要支撑，是实现教育强国、科技强国和人才强国的组合拳和连环招。科研助理队伍建设的背后是科研组织模式的转变，是对科研创新的赋权增能，是科研领域的人力“新基建”，是高校科研育人的延伸和拓展，应作为长久之计，从长远谋划。

科研助理岗位是促进社会就业的务实之举，需系统谋划。做好科研助理岗位开发落实工作，还需深化细化。一是健全科研助理管理制度，让各个环节有准头。遵循高标准、严要求、重培养、求发展的基本理念和原则，健全聘用、培养、使用、评价、激励等方面的系统性制度，根据不同工作类别，将科研助理纳入不同专业技术职称序列，分类管理、分类评价，建立有梯度的晋升通道。二是细化科研助理规范性制度，让科研助理有盼头。明确科研助理岗位的岗位职责、招聘条件、待遇保障、在职发展，解决好薪酬、户口、社保、福利等问题。三是优化科研助理岗位职业前景和发展空间，让科研助理岗位有奔头。推动科研助理岗位从短期性到长期性、从过渡性到稳定性职业选择转型。对于综合素质过硬、有科研潜力和志向的学生可优先考虑纳入正式科研团队，在科研团队招聘中给予优先录用，让科研助理经历成为未来科研道路上的加油站和加分项。同时，对于选择创业的同学给予相应的政策倾斜和优惠待遇，提高科研助理岗位的吸引力和稳定性。此外，还应进一步完善激励体系，探索在科研评价体系中设置科研助理岗位绩效评价等内容。

科研助理岗位是释放科研活力，提升科研创新力的有效探索，需精准推进。引导科研助理更好成长，一是要切实加强岗前培训，让其尽快熟悉岗位、热爱岗位，掌握岗位基本规范，理解岗位职责和使命。二是要加强过程指导，根据岗位需求并量体裁衣为其制定发展规划，配备导师进行专业指导和指定“师傅”引领，切实提升科研助理的专业能力，真正助力科研团队创新。三是要加强方向引领，科研助理岗位要坚持使用与培养相结合，既要指导其完成本职岗位工作，还要切实帮助科研助理明确科研学习发展方向，指明未来学习、就业方向，真正为科研助理的终身发展和人生进步奠基。（李新翠）

（作者系中国教育科学研究院副研究员）