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(肖滋奇 赵聆言 程岚)中国石油大庆油田采油二厂第五作业区围绕安全生产，加强学习宣贯、坚持隐患治理、严抓安全管理，引导全区干部员工养成安全习惯，全面开展大自查、大整改工作，不断筑牢安全生产防线。

加强学习宣贯。这个作业区从人员的思想意识入手，坚持“问题不查清不放过、隐患不整改不放过、安全教育不到位不放过、防范措施不落实不放过”的原则，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象，筑牢安全“防护网”。强化员工安全培训工作，将设备安全操作、保养检修、站点风险源识别等作为重点，大力开展岗位危险源辨识、典型案例剖析、设备应知应会等知识培训，突出对危害因素的识别和控制，做好岗位安全培训教育。组织全员安全经验分享及系列安全竞赛，推动安全教育由干部讲到员工自主讲转变、安全培训由课堂讲授到现场实训转变、安全技能由个人突出向全员过硬转变，提高岗位员工应急处置措施的能力。

坚持隐患治理。这个作业区通过完善隐患排查问责机制，狠抓现场管理工作，细化责任区域，成立领导小组逐级负责、层层落实，严格执行安全生产相关要求，进一步完善管理体系。依托网格化管理优势，建立安全环保监督管理机制，构建全时段、全覆盖的安全环保监督网络，进一步压紧压实责任。加大隐患排查和治理力度，以自查、互查相结合，将经常性检查、突击性检查、针对性检查贯穿于日常的安全检查中，对安全附件、安全工具用具、用气用电安全、消防器材、抽油机防护措施、井场配电箱等进行“回头看”跟踪检查，7月以来累计检查问题隐患300余项，并已全部销项整改。

严抓安全管理。这个作业区结合季节特点，深入生产现场，严抓各项安全管理措施，重点增强关键环节风险控制，划分负责区域，对要害部位进行重点盯控，防止油气泄漏、管线穿孔等易发情况发生，实现安全监察全覆盖。做好施工作业监管工作，严格抓好现场审批，落实施工作业过程中的安全风险识别与防范措施，全面提升施工现场的标准化管理水平。完善基层班组和重点岗位“一案一卡”，开展加热炉着火、站库双排电停电、突发管线穿孔污染等应急演练，重点检验岗位员工应急能力、预案卡实效性及设备完好性，提升干部员工处置突发事件的综合能力。(完)