(资料图)

在全球经济一体化加剧、国内制造产业迈向创新发展的背景下，经过20多年高速发展的跨境电商行业正在迎来全新的生态结构和商业模式变革。

在这一全新变革浪潮中，可以明显看到的趋势是，传统"流量+选品"模式的红利正逐步锐减，铺货型卖家和传统贸易企业面临着巨大的转型挑战。相比之下，“以用户体验为核心、注重长远发展”的DTC品牌在出海领域表现出强劲的韧性以及持续性，为传统制造企业的业务转型带来很好的启示。

从“产品出海”走向品牌出海对于习惯于原有“订单”模式的传统制造企业而言，意味着需要直面全球市场环境和消费者多元化需求带来的更多不确定性和新挑战。与此同时，也需要对企业的全球化战略部署、品牌运营、知识产权布局、供应链管理以及用户运营等进行更全面的思考规划与立体化战略布局。不可否认，在这个以品牌为导向的“航海新时代”，传统制造企业需要更聚焦消费者的需求场景与精细化运营，并围绕用户需求场景和消费链路的布局，形成差异化的品牌势能，才能在愈加激烈的市场竞争中赢得新增长。

显然，对于惯于聚焦产品生产制造和技术研发的制造企业而言，如何打破与消费者需求之间的连接盘里，成为其抓住DTC品牌出海赛道机遇核心点的同时，也是其拥抱新发展机遇的核心难题。

作为拥有17年跨境电商实战经验的品牌出海综合服务商，浩方集团依托深耕行业多年的能力和经验，从传统制造业企业出海的实际难点出发，结合消费者场景需求的新特征和新趋势，推出了「品牌+亚马逊+独立站」三位一体的品牌出海全栈服务体系。以品牌建设为根基，帮助传统制造企业高效构筑“独立站为落脚点、亚马逊为主战场”的多渠道矩阵，充分挖掘用户势能，塑造出别具一格的差异化竞争力，从而助力制造业企业提高出海成功率。

截止至今，浩方集团已经成功帮助200多名合作伙伴实现了品牌出海市场的拓展。部分合作伙伴甚至斩获了年销售额突破1000万美元或GMV年复合增长率超150%的增长。

伴随着越来越多企业和品牌涌入出海赛道，浩方集团也看到行业发展的新风向：在竞争压力攀升的趋势驱动下，数字化技术凭借在出海业务场景应用中表现出的优秀的降本增效效果而成为了传统制造业出海企业探索新增长的重要模块。

通过将数字化技术融入到各个出海链路的过程中，传统制造企业可以构建更加全面、完善、精细化的出海链路管理体系。在更加精准高效掌握市场趋势动态的前提下，制定更具差异化的战略，提升品牌差异化的同时，还能让供应链在更低风险的前提下变得更加柔性，为抓住市场机遇奠定基础。同时，在数字化技术的加持下，传统制造企业在市场营销和敏捷管理等方面业能获得可靠的数据支持，一方面可根据市场实际变化支持策略的动态调整;另一方面能为产品的迭代和用户体验的改善提供更精准、可靠的解决方案，推动品牌的持续良性发展。

在与某手机稳定器品牌的合作中，浩方集团就是基于“大数据+AI+NLP”的数字技术应用，通过全面的战略洞察，帮助其制定出了“聚焦小白用户群体，打造便捷好用的高性价比手机稳定器品牌”的利基市场策略，从而使其从传统的成熟市场中另辟蹊径，脱颖而出。同时，基于VOC的智能化市场调研与策略分析，帮助该品牌实现了30%营销成本降幅，加速推动产品的迭代升级进程。最终帮助该品牌实现了从“追随者”到“行业创新引领者”的蜕变。

随着市场竞争不断加剧，数字化技术在品牌出海链路中的融合应用，已成为传统制造企业实现品牌战略跃升的必选项。充分挖掘数字科技与在三位一体的品牌出海方法论的持续创新融合，相信制造企业能够更平稳、灵活地应对出海赛道中的各种不确定因素，打造更具韧性的竞争力，最终实现海外拓展目标。作为行业前沿的持续探索者，未来，浩方集团将会继续深化数字化技术在「品牌+亚马逊+独立站」品牌出海全栈服务体系中的应用场景，不断积累优质资源和合作伙伴，为制造企业的品牌出海战略提供更广、更深的服务和价值。