京东是中国最大的自营电商之一，它的创建源于什么样的创始人呢？

创始人背景

京东的创始人是刘强东，毕业于中国最著名的大学之一——人民大学。他在校期间就对电商产生了浓厚的兴趣，毕业后在一家日资企业工作过，其中接触到了先进的业务模式及技术，终于在1998年结束一切跟电子商务无关的工作，创立了自己的第一家网上商城。

(资料图)

创业初期

京东的创业初期非常艰难，1999年开始销售3C数码产品，但当时的市场规模还太小，在各个领域都需要打下自己的市场份额，不过刘强东并没有急于扩大范围，而是先把现有的电商做大做精。在决定将锁定目标受众群体后，刘强东开始着手准备多元化。当时在线销售蓝黛和卡西欧是京东创业初期的亮点。

与此同时京东网络也扩大了自己的销售范围，开始电商模式在互联网领域普及，京东网络也开始形成独特的特色。

实际上，京东最开始的电商模式是B2C模式，也就是像淘宝和天猫一样的商业行为，京东通过自营去直接销售产品和服务，而非像淘宝之类向不同的店家收取服务费。这也改变了当时电商领域商业模式以及一些过去的行为逻辑。

创始人想法和实际成果

刘强东拥有一个开放的思路，一直将公司移向更多元化的方向。他对自己的企业有着很高的期望，并一直在为这个目标而奋斗，他不仅认为产品质量和客户服务是公司成长的关键要素，而且相信客户的感受是电商企业取得成功的关键。

针对这些要素，刘强东深深了解中国消费者的需求和时尚趋势，因此他决定进一步加强商品品质的保证、扩展产品的销售渠道和改善物流环节，提供更满意的服务。这一切也为京东最近的快速发展奠定了基础。

创始人的经营理念

刘强东的管理理念有一个很独特的方面，他坚信企业家精神意味着如何更好地奋斗，他的目标就是将京东带到同等级别的公司竞争领域，且最后是取得竞争优势。京东不断向外部调整，与其他行业的独中一项产品相结合，砥砺创新，这个城市电商巨头实现了后续的蓝图。

此外，刘强东还一直倡导“以客户为中心”的理念，希望通过请客户反馈建议、优化商品、推出新的服务和改进订单处理程序，实现与客户之间的深度互动和建立稳定的客户关系。因此，京东始终重视用户体验，这也是京东获得回载詹都很优异的原因之一。

京东的发展历程

刘强东始终将快速发展放在公司战略的核心位置。这方面，京东一直在发挥自身优势，从单一的在线销售平台，逐渐扩大到了移动，不や购物商超，金融等其他领域。京东主要依托自己的技术、流程、团队以及强劲的资金支持，不断扩张业务领域和服务范围，也为近年来的业绩增长一再注入动力。

2014年5月22日，京东在纳斯达克上市，成为中国的第一个互联网企业。IPO举动推动京东进一步加速发展，市值飙升。刘强东也因此成为业界受瞩目的商业传奇。

总结

京东的创始人刘强东具备丰富的电商、锁定目标用户群体和卓越的管理经验，一直致力于实现“以客户为中心”的思想。他的坚持和努力，让京东成为中国电商行业的领先者，带着这个跨足了多个业务领域的公司，迎接未来的每一天。