自上世纪九十年代,格力作为一家专注于空调产品的企业起家,随后进行业务拓展,成功进入家电、高端设备制造商等多个领域,成为了中国家电行业内的标杆企业之一。

其中“格力,掌握核心科技”的广告语更是传遍大街小巷,甚至在2019年登榜世界500强。不过好景不长,格力电器的光辉似乎正在悄然褪去......

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01  格力疲态尽显

在中国家电市场,格力电器曾经一度是空调市场的龙头企业,其净利润也远超美的和海尔。然而,自2020年以来,格力业绩逐渐下滑,在世界500强的榜单中的排位也是逐年下跌。

在最近公布的《财富》世界500强榜单中,国内几家500强企业的业界排名都有所下滑,其中美的下滑了33位,海尔也滑落了14位,而作为“白电三巨头”的格力却首次跌出榜单。

图源:网络

格力电器的疲态除了在榜单排名中显现以外,在每年的营业总收入的对比中也能反映出格力的力不从心。

据统计,格力电器2020年的营业总收入为1704.97亿元,同比下降14.97%,2021年有所上升,同比增长11.69%,而2022 年的营收却增长缓慢,同比增长只有0.26%。

从这三年的数据可以看出,格力电器的营收波动较大,增长趋势放缓,几经波折后,到了22年,格力的总营业收入甚至还不如18年的营收。

与同时间段内的美的、海尔相比较,两家企业均实现了营收的绝对值增长,并且在2022年的营收上,都赶超了格力电器。

02  格力失势的原因

业务多元化落后,过度依赖空调业务是格力失势的主要原因之一。在消费电子市场需求疲软的大环境下,空调行业早已进入存量市场,不可能再有大的增长空间,房地产行业发展失速,更是让空调的销量受到影响。

而在三大家电企业中,海尔的空调业务营收最少,美的在四成多点,格力的营收接近了八成,这无疑对一向以空调为核心业务的格力影响颇大。

看到自己的老对手做了ToB的转型和智能家居,不仅保住了自家的已有产品,还开辟了第二个业绩增长点后,格力也意识到了想要打破现状,还得走多元化道路。

图源:小米

于是,考虑到手机是智能家居的控制中枢,看到小米这个家电行业新势力在智能家居行业的影响力,格力便围绕智能家居的核心打造了旗下第一款手机产品。但在竞争激烈的国内手机市场,结果自然是销量惨淡,首日亮相只卖出5台。

图源:格力

为了将广告语从“好空调格力造”转变为“好电器格力造”,格力也尝试过进入预制菜、工业品、光伏空调、新能源商用车、锂电池、半导体、医疗健康等多个领域,甚至还传出要投资100亿打造国产芯片的消息。

虽然业务都有所拓展,但却只贡献了较少的收入。据统计,格力非空调的收入仅为空调业务营收的40%,并且收入同比还下降了3.6%。

多元化产业未成为格力营收增长新路径的主要原因还是产品本身有所欠缺,和同行头部企业相比,缺乏亮点,定价也偏高。

图源:格力

除此以外,格力还得解决格力钛(原珠海银隆)的“坑”如何填、销售渠道如何进一步变革等一系列棘手难题。

其次,格力的销售方式较为单一,依靠于董明珠打造的经销商体系,对于线上渠道的发展过晚。19年时,董明珠才开始亲自抓销售,后面也尝试过多次露面直播带货。虽然在一定程度上提升了线上销售额,但线上销量占比只有28.9%,仍然高度依赖线下渠道。

03  结语

总的来看,格力电器跌出世界500强榜单并非偶然事件,而是早先积累的问题在近期爆发所致。多年以来,格力电器一直以空调业务为主要收入来源,但随着市场饱和和房地产行业疲软,导致格力电器的业绩受挫。

而近年来,“集中供冷”开始在全国各地进行试验,不少新建楼宇也尝试此类方案。一旦集中供冷大面积普及,对于空调业务的打击将是毁灭性的,所以寻求第二营收增长路线是格力的当务之急。

在今年半年报的股东大会上,董明珠也就多元化未来如何突破、整体营收如何增长的问题提出了解决方案,数控机床、冷冻装备等智能装备业务将是格力的破局之路。未来的格力电器会是凤凰涅槃,还是再度沦陷,就交给时间来验证吧!